他点了两个人的名字，随后将文件放在了左手边，翻看下一本。
彭晓力应声过后便出去了，先是去主办公楼人事处拿材料，回来后又依次通知看三产管理处处长吕培忠，以及经管组副组长，负责销售工作的苟自荣。
“领导，这次人事招录的主要培养方案”彭晓力走到办公桌旁，递了一份文件过来，解释道：“谢副组长刚拿到手的”。
“嗯嗯，我看看”
李学武放下手里的工作，先是翻看起了文件。
当看到三千人按照轻重比例分别分配了造车、造船、五金、电子、冶金和轧钢几个重点工业后，敲了敲文件，道：“时间足够，把培养计划拉长一些”。
李学武点了点车辆工程专业人员培养方向道：“摩托车实现生产要到7月份，汽车实现生产要到9月份，时间充裕，培养出一批中坚力量来”。
“五金工业可以着重减少配比，尽量选调现有调岗工人，完成人事变革的最后一块拼图”。
“冶金和轧钢这边也是，前期培养重点主要就是这两个方向，现在可以向其他工业倾斜了”。
“食品工业呢？”
李学武微微皱眉，看向彭晓力提醒道：“记下来，跟人事沟通，9月份之前，培养出一批骨干力量出来，食品工业是未来的重点项目”。
他这边正在说着，三产管理处处长吕培忠敲了门。
“嗯，来”
李学武先是看了他一眼，摆摆手示意他到面前的椅子上坐，又对着彭晓力交代了几个关键问题。
“协调一下，这个方案不行，着重考虑一下今年到明年的这段新职工入厂空档期，应该如何规划生产需要”。
今年九月份开始厂属培训教育机构的运营，第一批职业教育学院的招生计划已经在制定了。
这一次批量招工没有入选的，很多家长已经在考虑让子女重新入学，参与职业教育。
这必然是以后到轧钢厂工作的正确渠道了，只要成绩优秀，培训合格，基本上能保证进厂。
可比大规模选拔工人正式的多，也规范的多了，机会也更多一系。
也就是说，从这一批3000人招录指标结束后，一直到明年的六月份，轧钢厂就没有成批次入职的新职工了。
如果岗位出现空缺了怎么办？
内部调整，先车间，后部门，如果再没有合适的，或者人员不够的，就从调岗到劳动队的人员里选拔优秀工人。
相信参加过体力劳动的工人再回到生产岗位上，态度和思想上一定会更加认真和珍惜。
食品工业、汽车工业、电子工业，以及正在开始建设的新轧钢厂，必然需要大量的成熟工人。
劳动队里的八千多人，在完成劳动的同时，会不断地重新学习和考核，走上生产岗位。
这也是为什么很多工人宁愿被动选择调岗去劳动队，也不愿意离开工厂的原因。
成熟的工人有优点，也有缺点，想要改变这些缺点，就得给他们树立榜样和标准化目标。
通过新职工培养计划和职业教育规范化前后两项举措，规范化、定向化培养出一批青年专业骨干人才队伍，是很有必要的。
新车间里有一个高级工做技术把控，三个青年骨干做支撑，剩下安排六个成熟技工，一定能向高标准、严规范的管理目标迈进。
李学武要来最后一批职工培养规划的意思也正是因为如此。
部分否地了这一规划后，他便推开了这份文件，示意彭晓力去与人事进行沟通。
彭晓力先是收起了笔记和文件，给一直坐在一旁等待的吕培忠和即将到来的苟自荣泡了一杯茶，这才带着李学武的建议离开。
“新职工培养计划没有我们三产的啊”吕培忠见李学武忙完了工作，笑着主动搭了话。
李学武端起茶杯喝了一口，看向他问道：“工人不够用吗？”
说完放下茶杯，语气略带批评地说道：“现在的人都管不好，给你多少能成才？”
吕培忠听见他如此语气，赶紧坐直了身子，就知道被叫来没好事，没想到真是挨批的。
李学武负责管委办的协调管理工作后，很少叫干部到办公室来谈话，但只要点名了，基本上是有必要的事谈。
比如说，批评和指导，以及他要把重点关注的工作讲给你听，要是办不好，你可要小心了。
现在看见李学武的态度，吕培忠心里暗暗叫苦，可面上保持着冷静和恭敬，等着李学武的下文。
“纺织厂和玻璃厂来的协调函是怎么回事？”
李学武将两份文件扔在了他的面前，态度有些阴翳地问道：“ -->>